ADNOC グループの一員として、当社は赤道原則と IFC の基準に沿って開発された ADNOC の社会リスク管理基準を導入しました。 この包括的な基準は、当社のすべての活動およびサイトにわたる当社の事業運営の社会的側面の指針となります。私たちの活動はすべて、この枠組みの中でアブダビとアラブ首長国連邦の法律、ADNOC の広範な HSE ポリシーと管理システムに準拠しています。
私たちは広範なトレーニングと能力開発プログラムを通じて人材に投資しています。 2022 年、私たちはトレーニングに約 50,000 時間を費やしました。
当社の人材戦略の重要な要素は、多様性と包括性の枠組みです。これには、潜在能力の高い女性の人材を引き付け、維持し、報酬を与えることを目的としたジェンダーバランス委員会が含まれます。そして、管理職とより広範な労働力の両方における女性の割合を増加させます。 将来の組織のリーダーとして地元の人材を育成するため、首長国化も優先事項です。
私たちはこれら両方の分野で大きな進歩を遂げました。現在、指導的地位の 4 分の 1 以上が女性によって占められており、チームの 60% 以上が UAE 国民であり、過去 3 年間で +10% 増加しています。
また、当社は地域経済に大きく貢献し、ADNOC の In Country Value (ICV) プログラムを通じて UAE の雇用創出にも貢献しています。サプライ チェーンのローカライズにより、当社の ICV は短期間で劇的に増加し、2019 年の収益の 42% から 2022 年 11 月には 69% まで増加しました。
私たちはコミュニティとの関わりにおいても役割を果たしています。 からくりサーカススロット と当社の従業員は、サポートに積極的に参加してきました。さまざまなADNOC グループの CSR への取り組みとアラブ首長国連邦全土で行われたプロジェクト。